توانایی تصمیم‌گیری و حل مسئله، از مهم‌ترین چالش‌های مدیران صنعت دارو است

دکتر سعید ستاری فعال صنعت داروسازی در گفت‌وگوی اختصاصی با نبض سلامت، چالش‌های مدیریتی این صنعت را فراتر از مسائل تخصصی دانست و اظهار داشت: ایجاد تعادل میان پایداری تأمین دارو، نقدینگی و سودآوری، تأمین منابع مالی و تعامل با نهادهای قیمت‌گذار، در کنار جذب نیروهای متخصص و مدیران توانمند، از مهم‌ترین مسائل پیش‌روی صنعت داروسازی است.

وی با اشاره به پیچیدگی‌های مدیریت در صنعت دارو گفت: مواجهه با چالش‌ها بخشی طبیعی از مسئولیت مدیریتی است، اما تفاوت میان برخورداری از تخصص علمی و توانایی مدیریت، موضوعی اساسی است. توان تصمیم‌گیری، حل مسئله و تاب‌آوری در برابر شرایط دشوار، از مهم‌ترین قابلیت‌هایی است که مدیران برای اداره مؤثر سازمان‌ها به آن نیاز دارند.

این فعال صنعت داروسازی با تأکید بر اهمیت آموزش‌های مدیریتی کاربردی افزود: بسیاری از شرکت‌کنندگان در دوره‌های تخصصی مدیریت، از تحصیلات دانشگاهی و حتی تجربه فعالیت در صنعت برخوردارند. این دوره‌ها می‌توانند به آن‌ها کمک کنند تا دانش نظری و تجربیات پیشین خود را به مهارت‌های عملی تبدیل کنند، نگرش مدیریتی خود را توسعه دهند و تصمیم‌های مؤثرتری بگیرند. همچنین، تعامل با سایر شرکت‌کنندگان و ایجاد شبکه ارتباطی حرفه‌ای، از دیگر دستاوردهای این آموزش‌هاست.

دکتر ستاری، خودشناسی و اصلاح مدل ذهنی را از عوامل بنیادی موفقیت مدیران دانست و گفت: پیش از آنکه مدیر بتواند سازمانی را به‌درستی مدیریت کند، باید توانایی شناخت و تحلیل آن را داشته باشد. این توانایی از مدل ذهنی او تأثیر می‌پذیرد؛ مدلی که بر اساس باورها، ارزش‌ها، فرضیات و تجربیات گذشته شکل می‌گیرد و بر نحوه تصمیم‌گیری اثر می‌گذارد.

وی ادامه داد: مدیران باید نقاط قوت و ضعف خود را بشناسند و برای بهبود توانمندی‌هایشان تلاش کنند. تصمیم‌گیری مؤثر نیز مستلزم آن است که فرد بتواند پیش‌فرض‌های ذهنی خود را ارزیابی کند و در صورت نیاز، آن‌ها را تغییر دهد. از این منظر، توسعه فردی و خودشناسی بخش جدایی‌ناپذیر رشد مدیریتی است.

این فعال صنعت داروسازی با اشاره به تغییر نقش مدیران در عصر پیشرفت فناوری اظهار داشت: از مدیران امروز انتظار نمی‌رود که در همه حوزه‌ها متخصص باشند؛ بلکه باید بتوانند نیروهای متخصص و توانمند را جذب کنند، از دانش آن‌ها بهره بگیرند و توانمندی‌های افراد را در راستای اهداف سازمان به ارزش تبدیل کنند. در این مسیر، برخورداری از مهارت حل مسئله و توانایی انتخاب و هدایت نیروی انسانی اهمیت ویژه‌ای دارد.

وی در پایان، آشنایی با هوش مصنوعی، تفکر سیستمی و تحلیلی، سواد مالی و اقتصادی و توانایی رهبری تیم را از مهم‌ترین مهارت‌های موردنیاز مدیران در دنیای امروز برشمرد و خاطرنشان کرد: موفقیت مدیریتی بیش از آنکه به انباشت دانش در یک فرد وابسته باشد، به توانایی استفاده مؤثر از دانش و تخصص دیگران، تصمیم‌گیری صحیح و هدایت مجموعه در مسیر اهداف مشترک بستگی دارد.